Desarrollo de las capacidades de Análisis del Rendimiento

Tipos de análisis

Los tipos de análisis que se realizan pueden dividirse en dos componentes: Cuantitativo y Cualitativo.

Cuantitativo

Lo cuantitativo se refiere al resumen numérico de una actuación. Cuando utilizamos el término análisis cuantitativo, solemos asociar la frecuencia de los eventos ocurridos o identificados. En demandas más complejas, el análisis cuantitativo puede proporcionar evidencias estadísticas del cumplimiento de los KPI. 

Independientemente de la complejidad, el análisis cuantitativo es la recopilación de información numérica que nos proporciona conocimiento del resultado y conocimiento del rendimiento. Un ejemplo sería contar el número de lineouts que ha realizado un equipo en un partido y sumar el número de los realizados con éxito.

Cualitativo

El análisis cualitativo se ocupa de comprender el rendimiento con más detalle y a menudo requiere video para poder revisarlo después de la actuación. El análisis cualitativo se considera más subjetivo, ya que investiga el grado de éxito con el que un equipo ha realizado una acción o cómo un jugador ha ejecutado una destreza. Un ejemplo sería tomar las imágenes de los lineouts y analizar cómo y por qué tuvieron éxito. 

La toma de decisiones frecuentemente se analiza en el análisis cualitativo ya que comprender los pensamientos de un jugador mientras realiza diferentes habilidades y acciones es difícil de medir numéricamente.

Resumen

En resumen, el análisis cuantitativo es un comentario sobre el juego en el que ocurrió algo y cómo se ejecutó. El análisis cualitativo es explicar por qué ocurrió algo en un partido y lo bien que se ejecutó. 

Los análisis cuantitativos y cualitativos pueden dividirse en subgrupos. La tabla que sigue ilustra los diferentes tipos de análisis que un analista puede tener que realizar en su función. Para añadir contexto, hay que considerar algunos pros y contras de cada uno.

Grupo

Descripción

Pros

Contras

Observaciones
  • La observación de eventos para comprender el rendimiento de un equipo o jugador.

 

  • Favorece a los entrenadores / analistas eficaces que tienen altos niveles de percepción y a los que se sienten cómodos en el pensamiento crítico.

 

  • Sin video, depende de la memoria humana para recordar los acontecimientos. Ahora se acepta que la tecnología esté ahí para ayudarnos en la revisión.
Anotaciones
  • Recolección y registro de eventos para cuantificar los resultados.

 

  • Un rendimiento puede desglosarse para proporcionar tantos detalles como sea necesario. La información agregada como los calificativos de los eventos o la ubicación de los eventos agrega un mayor contexto.

 

  • La información disponible es sólo la que es visible durante la recolección de datos.
  • El tratamiento de la información puede llevar mucho tiempo si no se dispone de las herramientas adecuadas.
Estadísticas
  • Uso de la información numérica recopilada para informar sobre el rendimiento.
  • La capacidad de recopilar grandes cantidades de datos para respaldar decisiones informadas. El análisis de tendencias es fundamental para el éxito a largo plazo de un equipo u organización.
  • A veces se considera de forma aislada, lo que puede resultar difícil de entender para entrenadores y jugadores.
Autorreflexión
  • Que los deportistas realicen autoevaluaciones de su rendimiento lo antes posible después de la competición. Puede ser con ayuda de video o no.
  • Se utiliza para que los deportistas se autoevalúen después de un partido. No es intrusivo y permite a los deportistas ser honestos con su propio rendimiento. Ser capaz de reflexionar inmediatamente es valioso para eliminar cualquier estado de ánimo negativo que pueda prolongarse después de una actuación.
  • Si el proceso no se diseña minuciosamente, puede tener efectos adversos y los deportistas pueden fijarse en cosas que no son relevantes para el partido. 
Revisión del análisis de video
  • Es la revisión del equipo después de un partido. Pone el foco en que el grupo identifique las áreas clave de rendimiento.
  • Cuando se vincula al video, la revisión se convierte en una herramienta muy poderosa para que el equipo o la unidad comprendan las particularidades de las estrategias del equipo.
  • Debe mantener la atención: si los mensajes no son claros y concisos puede perderse el impacto.


Sea cual sea el análisis, el papel del analista del rendimiento es proporcionar información basada en evidencias a entrenadores y jugadores, que mejorará el rendimiento futuro e informará la planificación de entrenamientos y partidos.

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