¿Con quién trabajan los analistas?
En los clubes y en el nivel profesional, los analistas suelen trabajar en entornos multidisciplinarios. Un analista trabajará principalmente con el equipo de entrenadores, pero también deberá trabajar estrechamente con el resto del personal de apoyo, como los Preparadores físicos (PF), el personal médico y, en las grandes organizaciones, el equipo de scouting. Otras tareas encomendadas al analista también pueden requerir que preste apoyo a los árbitros o a cualquier proceso legal relacionado con el juego, como las citaciones y las audiencias judiciales. También se puede solicitar a los analistas que apoyen al director general o al propietario del club, o que elaboren informes de apoyo a los asuntos del consejo directivo.
La figura que sigue muestra cómo puede ser un equipo multidisciplinario de una organización: salta a la vista el número de personas con las que un analista puede tener contacto.
Los analistas no sólo necesitan habilidades técnicas para realizar su tarea, sino también habilidades sociales que les permitan generar confianza y entablar relaciones con el personal y los jugadores. Como miembro clave del equipo, los analistas frecuentemente comparten y transfieren información entre departamentos. A continuación se indican los tipos de funciones específicas que desempeñará el analista con los distintos tipos de personal directivo.
| Personal | Frecuencia de colaboración | Función clave |
| Entrenador | Diario | Brindar apoyo clave a los entrenadores durante toda la temporada. Elaborar informes previos de la oposición, filmar y compartir secuencias de entrenamiento, retroalimentación de apoyo durante los partidos, codificar y revisar los partidos, monitorear los factores clave de rendimiento (KPI) establecidos por el equipo de entrenadores. |
| [Jugador | Diario | Los analistas hablarán a menudo con los jugadores, por lo que deben sentirse cómodos proporcionando evidencias estadísticas y visuales que consideren que pueden facilitar la información a proporcionar. |
| Equipo de PF | Diario | Almacenar y compartir imágenes que proporcionen a los jugadores información sobre sus actuaciones anteriores y les permitan previsualizar a sus oponentes de futuros partidos. Algunos analistas trabajan en estrecha colaboración con el personal de PF monitoreando la carga y el ritmo de trabajo de los jugadores durante la semana de entrenamiento y partidos. A veces, se pide a los analistas que filmen las sesiones de gimnasio y/o de preparación física para proporcionar imágenes al entrenador. |
| Médico/Fisio | Semanal | Una función clave del personal médico es encontrar imágenes de lesiones para ayudar a los médicos y fisioterapeutas a diagnosticar rápidamente y adoptar la rehabilitación correcta necesaria para lograr que el jugador vuelva a entrenar lo antes posible. |
| Director general | Temporada | Es posible que se pida a un analista que proporcione algún tipo de informe escrito al Director General, o al propietario, en determinados momentos de la temporada. Es probable que se trate de informes generales de actualización del equipo con foco en el rendimiento. |
| Equipo de scouting | Temporada | Dependiendo de la política de reclutamiento del club u organización, algunos analistas pueden trabajar regularmente con los equipos de scouting, a menudo proporcionando datos y videos a los encargados de scouting cuando observan potenciales jugadores. |
| Medios y Comunicaciones | Varía en función del rol | Proporcionar datos sobre jugadores o equipos a los departamentos de comunicaciones cuando sea necesario. |
| Oficiales de partidos | Varía en función del rol (puede ser habitual) | El analista puede ser requerido para monitorear el desempeño de los oficiales de partidos y proporcionar retroalimentación en forma de datos y video para apoyar el desarrollo, por ejemplo, si se trabaja en un órgano de gobierno. |
A medida que el análisis de rendimiento se convierte en una parte invalorable de los equipos y las organizaciones, los analistas están cada vez más familiarizados con el trabajo en entornos multidisciplinares. Ahora que el análisis ha creado su propio estatus se espera que los analistas sean los impulsores de la disciplina, promoviendo ideas que añadan valor al equipo sin dejar de formar parte de la estrategia y el plan generales.