Comentario: ¿Hasta qué punto son graves estos comportamientos?

Grupo de afirmaciones 1: 

• Un entrenador le grita al equipo una vez por un mal rendimiento
• Un entrenador grita al equipo después de cada competición
• Un entrenador grita sólo a un miembro concreto del equipo delante de los demás después de cada competición y utiliza un lenguaje discriminatorio  

Comentario: Puede que gritar a un equipo una vez no parezca grave, pero no deja de ser una mala práctica. ¿Qué podría ocurrir si se prolonga en el tiempo y no se responde a este comportamiento?

Grupo de afirmaciones 2:

• El encargado de equipo ignora una vez los lineamientos locales sobre salud y seguridad
• El encargado de equipo ignora regularmente los lineamientos sobre salud y seguridad y dice a los demás que eso es para ‘flojitos’.
• El encargado de equipo hace que los niños participen deliberadamente en condiciones climáticas inseguras y con instalaciones deficientes para demostrar su punto de vista.

Comentario: Puede que se interprete que no es necesario responder a un encargado de equipo que ignora las cuestiones locales de salud y seguridad en una ocasión. Pero, ¿cuáles serían las consecuencias si un jugador o deportista se lesionara la única vez que se ignoraron los lineamientos?

Grupo de afirmaciones 3:

• Un jugador o deportista infantil se reúne por su cuenta con un entrenador después de un entrenamiento
• El entrenador establece reuniones periódicas con el niño y le dice que no hable con nadie al respecto
• El entrenador le dice al niño que, si quiere seguir en el club, debe hacer todo lo que él le diga

Comentario: Si no se reacciona ante las malas prácticas, pueden llegar a aceptarse como prácticas normales. Esto aumenta el riesgo de crear un entorno en el que puedan producirse daños y abusos. Las organizaciones que tienen una cultura en la que no se tolera ningún comportamiento inaceptable o inapropiado tienen más probabilidades de ser entornos más seguros.