Commentaire : Quelle est la gravité de ces comportements ?
Groupe d’affirmations 1 :
- Un entraîneur crie une fois sur l’équipe pour une mauvaise performance
- Un entraîneur crie sur l’équipe après chaque compétition
- Un entraîneur ne crie que contre un membre de l’équipe devant les autres après chaque compétition et utilise un langage discriminatoire
Commentaire : Le fait que quelqu’un crie sur une eq une fois peut ne pas sembler grave, mais c’est quand même une mauvaise pratique. Que pourrait-il se passer si cela continue dans le temps et que vous ne réagissez pas à ce comportement ?
Groupe d’affirmations 2 :
- Le manager de l’équipe ignore les directives locales en matière de santé et de sécurité une fois
- Le manager de l’équipe ignore régulièrement les conseils de santé et de sécurité et dit aux autres que c’est pour les « mauviettes »
- Le manager de l’équipe fait délibérément participer les enfants dans des conditions météorologiques dangereuses avec des installations médiocres pour prouver son point de vue
Commentaire : Vous pourriez croire que vous n’avez pas besoin de répondre à un manager d’équipe qui ignore les problèmes de santé et de sécurité locaux à une occasion. Mais quelles sont les conséquences si un joueur ou un athlète se blesse la seule fois où les directives ont été ignorées ?
Groupe d’affirmations 3 :
- Un enfant joueur ou athlète rencontre un entraîneur après un entraînement avec seulemetn eux deux
- L’entraîneur organise des réunions régulières avec l’enfant et lui dit de n’en parler à personne
- L’entraîneur dit à l’enfant que s’il veut rester dans le club, il doit faire tout ce que l’entraîneur lui dit de faire
Commentaire : Si une mauvaise pratique n’est pas corrigée, elle peut devenir acceptée comme une pratique normale. Cela augmente le risque de créer un environnement propice aux préjudices et aux abus. Les organisations qui ont une culture où aucun comportement inacceptable ou inapproprié n’est toléré sont plus susceptibles d’être des environnements plus sûrs.