フィードバック:これらの行動は、どのくらい深刻でしょうか?
ステートメント、グループ1:
- コーチが、チームのパフォーマンスの悪さを理由に一度だけチームを怒鳴りつける
- コーチが、試合が終わるたびにチームを怒鳴りつける
- コーチが、試合が終わるたびにチームメイトの前で特定の1名のプレーヤーだけを怒鳴りつけ、差別的な言葉遣いをする
フィードバック: チーム全体が怒鳴られることは、深刻ではないように思えるかもしれませんが、それでも好ましくない行為です。この行為が長期間にわたって継続し、あなたがそれに対応しない場合、どのようなことが起こり得るのでしょうか?
ステートメント、グループ2:
- チームマネージャーが、現地の安全衛生に関する指導を一度だけ無視する
- チームマネージャーが、安全衛生に関する指導を定期的に無視し、それを「弱虫」のためのものだと他人に伝えている
- チームマネージャーが、自分の主張を証明するために、設備が悪く危険な天候の下で、意図的に子どもたちを参加させる
フィードバック: チームマネージャーが、一度現地の安全衛生問題を無視したことに対して反応する必要はないと考えるかもしれません。しかし、その指導を無視した際にプレーヤーやアスリートが負傷した場合、どのような結果になるでしょうか?
ステートメント、グループ3:
- 子どもであるプレーヤーやアスリートが、自主練習の後でコーチと会う
- コーチは定期的にその子と面談し、そのことについて誰にも話さないよう伝える
- コーチは子どもたちに、クラブに残りたいのであれば、自分の言う通りにしなければならないと伝える
フィードバック:不適切な言動に対して対応しなければ、それが通常の行為として受け入れられてしまう可能性があります。 そうなると、危害や虐待が発生する可能性のある環境が生み出されるリスクが高まります。 容認できない、あるいは、不適切な行為が許容されない文化を持つ組織は、より安全な環境である可能性が高いです。