პიროვნული განვითარება
ლიდერი პასუხისმგებელი უნდა იყოს საკუთარ განვითარებაზე. იაზრებდეს საკუთარ სუსტ და ძლიერ მხარეებს და ნებისმიერი ლიდერი აუცელაბლად უნდა გეგმავდეს ძლიერ მხარეებზე დაყრდნობით და სუსტი მხარეების განვითარებაზე. მათ არ უნდა ეშინოდეთ, მოითხოვონ უკუკავშირი სხვებისგან, რათა დაეხმარონ თავიანთი ამჟამინდელი სტატუსის ჩამოყალიბებაში. იდეალურ შემთხვევაში, მათ უნდა სურდეთ განავითარონ თავიანთი უნარები, პროფილი და ლიდერობის სტილი (სხვათა შორის).
პიროვნული განვითარება შეიძლება დაეხმაროს ლიდერს:
- უკეთ გაუგონ საკუთარ თავს
- მიზნების დასახვაში
- დრის ეფექტურად მართვაში
- არახელსაყრელი ვითარების და ცვლილების მართვში
- რესურსის მართვაში
- ეფექტური ურთიერთობების დამყარებაში
- დაბალანსებული ცხოვრების წესით ხელმძღვანელობაში
- ჯანმრთელობასა და კეთილდღეობაზე ზრუნვაში.
ლიდერობის საორიენტაციო ინსტრუმენტი
გამოიყენეთ ეს ინსტრუმენტი თქვენი ამჟამინდელი ლიდერობის პროფილის თვითასახვისა და შეფასების მიზნით, სადაც 1 არის ყველაზე დაბალი და 10 უმაღლესი.
ლიდერის თვისებები
ქვემოთ მოყვანილი თვისებები გამოვლენილია მრავალი ცნობილი თავისუფლად ხელმისაწვდომი ონლაინ სტატიებიდან და წიგნებიდან და განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია რაგბის ლიდერებისთვის.
ხარისხი |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
პასუხისმგებელი და ერთგული |
||||||||||
შორსმჭვრეტი და ცნობისმოყვარე |
||||||||||
ინოვაციური და ინიციატივიანი |
||||||||||
თამამი, მაგრამ რეალისტური |
||||||||||
განმსჯელი, მაგრამ პრაგმატული |
||||||||||
მტკიცე, მაგრამ მგრძნობიარე |
||||||||||
ემოციური და სოციალური ინტელექტი |
||||||||||
ღია მაგრამ დამოუკიდებელი |
||||||||||
დიპლომატიური და გონიერი |
ლიდერის როლები
შემდეგი როლები ადაპტირებულია ჰენრი მინცბერგის "მინცბერგი მენეჯმენტზე" (1989)
ხარისხი |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
უფროსი |
||||||||||
ლიდერი |
||||||||||
კავშრი/შუამავალი |
||||||||||
მონიტორნიგი |
||||||||||
გამავრცელებელი |
||||||||||
წარმომადგენელი/ორატორი |
||||||||||
მეწარმე |
||||||||||
კონფლიქტის გადაჭრა |
||||||||||
რესურსების განაწილება |
||||||||||
შუამავალი - პირი, რომელიც მოლაპარაკებებს აწარმოებს |
||||||||||
დროის მენეჯმენტი |
||||||||||
შეხვედრის მენეჯმენტი |
||||||||||
სამუშაოს მენეჯმენტი |
ახლა თქვენ შეაფასეთ თქვენი ამჟამინდელი პროფილი - ნახეთ, შეძლებთ თუ არა განსაზღვროთ, სად გსურთ იყოთ და შეეცადეთ შეიმუშაოთ პერსონალური სამოქმედო გეგმა, რომელიც დაგეხმარებათ მიზნის მიღწევაში.