4. Financiación
La búsqueda y gestión de financiación es una parte vital de cualquier organización.
Para mantener la eficacia, una organización de rugby debe tener buenos conocimientos y experiencia en las siguientes áreas:
- Comercial y marketing: patrocinio, desarrollo empresarial, marketing, comunicación comercial
- Finanzas: ejecución de pagos y cobranzas, gestión del efectivo en el banco, planificación y gestión presupuestaria, tesorería y contabilidad, flujo de caja, gestión de subvenciones y ayudas financieras, auditoría financiera.
Fuentes de ingresos
Los ingresos de una organización de rugby pueden provenir de una cantidad de orígenes diferentes. La tabla que sigue brinda algunos ejemplos de fuentes de ingresos potenciales que podría tener una organización de rugby:
Donaciones |
Una contribución, generalmente monetaria, que se otorga en beneficio de la organización. Puede ser para un propósito específico. |
Tarifa de participación o de productos |
Dinero pagado a la organización para participar (por ej.: en un torneo), por un producto específico (por ej.: compra de camisetas), cuota de participación de los jugadores o las cuota anual del club. |
Cuota social |
Dinero pagado por los socios de la organización que contribuye a los costos habituales de funcionamiento de la organización, por lo general recibidos anual o mensualmente. |
Sponsors |
Apoyo financiero recibido de organizaciones comerciales externas generalmente como intercambio de promociones. Un ejemplo de esto podría ser una empresa local que paga por tener su logo en las camisetas del equipo. |
Colaboraciones |
Cuando una organización externa puede proporcionar un servicio o producto a cambio de un beneficio (por ej.: suministro de agua en el torneo a cambio de publicidad y difusión). |
Egresos
Los gastos pueden ser muchos y variados. La tabla que sigue ofrece algunos ejemplos de gastos potenciales de una organización de rugby:
Gastos de personal |
Salarios, pagos, remuneraciones |
Viajes |
Transporte, alojamiento y subsistencia |
Capacitación del personal |
Cursos o talleres de perfeccionamiento para el personal, voluntarios o participantes en el juego |
Materiales |
Papelería |
Equipamiento |
Compra o alquiler de equipamiento |
Instalaciones |
Alquiler de canchas/salones |
Promoción |
Gastos en publicidad |