¿Cómo voy a trabajar con ellos?
Dentro de un equipo, hemos identificado muchos roles diferentes. Como Manager de Equipo formará parte de un equipo de gestión interdisciplinario y es probable que el equipo establezca un espíritu y una cultura de equipo. Igualmente importante es su propio estilo de gestión y, en particular, liderar con el ejemplo. No tiene mucho sentido fijar horarios para reuniones a las que siempre llega tarde o definir el equipamiento que todos deberían llevar un día en particular, solo para llegar vestidos de forma diferente. Ser un buen Manager depende tanto de cómo hace algo como de completar la tarea.
Asegúrese de establecer sus estándares desde el principio y recuérdese a si mismo y a la Conducción del Equipo regularmente el espíritu y la cultura acordadas. Liderar con comportamientos y valores demostrados inspirará a los demás.
Dentro del marco del espíritu del equipo, debe haber una alineación con el grupo directivo de conducción que se haya discutido y acordado. Como la mayoría de la información fluirá a través suyo, como Manager del Equipo en ocasiones tendrá que dar malas noticias al equipo. Así como se espera que los jugadores muestren respeto a Entrenadores y Oficiales, el grupo directivo también debe mantenerse fiel a usted, incluso en momentos de presión competitiva. Este ambiente de confianza y comprensión llevará tiempo desarrollarse y requerirá que todos los miembros del grupo directivo estén involucrados y, en particular, el Entrenador Jefe. En última instancia, son sus estándares de ejecución, la solidez del equipo directivo y los valores que defienden colectivamente los que garantizarán que el equipo permanezca unido, gane o pierda.
Encontrar el equilibrio adecuado
Aunque un Manager de Equipo es responsable de un número significativo de tareas, es importante asegurarse encontrar espacio y tiempo para descansar y recargar energías. Encontrar un equilibrio, especialmente durante los viajes, puede ser un desafío, pero ciertas tareas y responsabilidades pueden delegarse. Por ejemplo, los jugadores pueden encargarse de manejar la entrega y devolución de la lavandería, o ser responsables de que cierto equipamiento de entrenamiento se suba y baje del autobús, o de manejar el suministro de agua durante los entrenamientos.
Lograr un equilibrio también puede significar manejar el ritmo y el momento de las reuniones de conducción. ¿Poco y frecuente funciona mejor que dos o tres reuniones largas por semana? Encontrar el equilibrio lo ayudará tanto a usted como al equipo.
También debe haber un equilibrio para el equipo en su conjunto, especialmente en un entorno de torneo. Buscar actividades para el equipo durante los ratos libres o algunas pequeñas actividades o desafíos diarios pueden hacer que el día a día del torneo sea más divertido. Un grupo de jugadores podría tener la responsabilidad de crear actividades sociales.