Comment vais-je travailler avec eux ?
Au sein d'une équipe, nous avons identifié de nombreux rôles différents. En tant que manager d'équipe, vous ferez partie d'une équipe d'encadrement interdisciplinaire, et il est probable que l'équipe définisse une éthique et une culture d'équipe. Votre propre style d'encadrement est tout aussi important, en particulier le fait de montrer l'exemple. Il est inutile de fixer des horaires de réunion auxquels vous arrivez systématiquement en retard ou de définir la tenue que chacun doit porter un jour donné, pour ensuite vous présenter vêtu d'une tenue différente. Être un bon manager, c'est autant une question de comment vous faites une tâche que de réalisation de cette tâche.
Veillez à définir vos normes dès le début et rappelez régulièrement à vous-même et à l'équipe d'encadrement l'éthique et la culture qui ont été convenues. Diriger en donnant l'exemple par vos comportements et vos valeurs inspirera les autres.
Dans le cadre de l'éthique de l'équipe, il convient de s'aligner sur ce qui a été discuté et convenu par le groupe de direction. Comme la plupart des informations passeront par vous, en tant que manager d'équipe, vous devrez parfois annoncer de mauvaises nouvelles à l'équipe. Tout comme les joueurs sont tenus de faire preuve de respect envers les entraîneurs et les officiels, le groupe de direction doit également se tenir à vos côtés, même en période de pression liée à la compétition. Cette atmosphère de confiance et de compréhension prendra du temps à se développer et nécessitera l'engagement de tous les membres du groupe de direction, en particulier de l'entraîneur en chef. En fin de compte, ce sont vos normes d'exécution, la force de l'équipe d'encadrement et les valeurs que vous défendez collectivement qui garantiront l'unité de l'équipe, qu'elle gagne ou qu'elle perde.
Trouver le bon équilibre
Bien qu'un manager d'équipe soit responsable d'un grand nombre important de missions, il est important de vous assurer que vous trouvez le temps et l'espace nécessaires pour vous reposer et vous ressourcer. Trouver un équilibre, en particulier lors des déplacements, peut être difficile, mais certaines tâches et responsabilités peuvent être déléguées. Les joueurs peuvent par exemple être chargés de gérer la livraison et le retour du linge, ou être responsables de certains équipements d'entraînement à charger et décharger du car, ou encore de gérer l'approvisionnement en eau pendant l'entraînement.
Trouver un équilibre peut également signifier gérer le rythme et le calendrier des réunions d'encadrement. Est-il préférable d'organiser plusieurs petites réunions plutôt que deux ou trois longues réunions par semaine ? Trouver un équilibre vous aidera, vous et votre équipe.
Il doit également y avoir un équilibre pour l'équipe dans son ensemble, en particulier dans le cadre d'un tournoi. Envisager des activités pour l'équipe pendant les temps calmes ou de petites activités ou défis quotidiens peut rendre le quotidien du tournoi plus amusant. Un groupe de joueurs pourrait se voir confier la responsabilité d'organiser des activités sociales.